DIS Perfil DIS: Dominante, Influente e Estável
Inicia, envolve os outros e consegue manter a direção escolhida durante mais tempo.
As suas três tendências comportamentais mais elevadas correspondem a Dominante — a vontade de alcançar resultados —, Influente — a orientação para as pessoas e a persuasão — e Estável — a preferência por um ritmo regular e por uma organização consolidada.
A interação entre três tendências elevadas proporciona-lhe um repertório comportamental amplo. Consegue tomar uma decisão, envolver as pessoas e manter depois a direção escolhida ao longo do tempo. Uma Cautela mais baixa significa que deve reservar conscientemente tempo próprio para os pormenores, as provas e o acompanhamento sistemático.
O que esta combinação lhe traz
- Dá orientação e envolve outras pessoas na sua implementação.
- Consegue ser exigente, mantendo um bom contacto.
- Mantém-se firme numa decisão mesmo quando o entusiasmo inicial já passou.
- Consegue tanto acelerar o ritmo como esperar pacientemente, conforme necessário.
O que pode tornar este perfil exigente
- Pode basear-se demasiado em impressões gerais ou na perceção de fiabilidade das pessoas ao tomar decisões, caso as provas não sejam verificadas separadamente.
- O controlo detalhado pode ser secundário ou insuficientemente monitorizado ao delegar tarefas.
- Consegue iniciar mudanças rapidamente, mas é mais cauteloso com as mudanças que afetam a sua própria forma de trabalhar.
Características típicas
- Direto, decisivo e orientado para resultados
- Persuasivo; ajuda as pessoas a compreender e apoiar a decisão
- Ritmo consistente; Cumpre promessas
- Assume a liderança do grupo naturalmente
- Confiante e rapidamente confia na sua própria capacidade de tomar decisões
O que o motiva
- Poder de decisão real sobre a forma como o resultado é alcançado
- Progresso visível e decisões rápidas
- Pessoas para liderar, convencer e trabalhar em conjunto
- Uma equipa leal que se mantém unida durante anos
- Ser solicitado, não obrigado
Este é um pequeno excerto. O seu relatório é criado a partir das suas respostas e acrescenta os seus três gráficos, uma visão geral aprofundada, o seu comportamento em conflito, oportunidades de desenvolvimento e a forma de trabalhar com os outros estilos.
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