Perfis DISC: as 15 combinações

O DISC descreve, em quatro dimensões, a forma como as pessoas tendem a comportar-se. A maioria inclina-se claramente para uma ou duas delas, e essa combinação é o seu perfil. A Discality distingue 15 perfis.

Cada página de perfil apresenta um pequeno excerto: como os estilos se combinam, o que o perfil oferece e o que custa, as suas características e o que o motiva. Os perfis descrevem tendências, não capacidades, e nenhum é melhor do que outro.

As quatro tendências comportamentais

D

Dominante

Problemas, obstáculos e desafios

I

Influente

Pessoas, comunicação e contacto

S

Estável

Ritmo, rotina, mudança e continuidade

C

Cauteloso

Regras, padrões, detalhes e qualidade

Todas as pessoas possuem as quatro tendências comportamentais, embora normalmente utilizem uma ou duas mais do que as restantes. Nenhum perfil é melhor ou pior do que outro — cada tendência tem os seus pontos fortes e o seu preço.

Todos os perfis

DD · DominanteEncontra rapidamente uma direção e começa imediatamente a resolver o problema. II · InfluenteEstabelece contactos rapidamente e consegue envolver os outros nas suas ideias. SS · EstávelPrefere um ritmo regular e mantém a consistência mesmo em tarefas prolongadas. CC · CautelosoMais vale fazer bem, mesmo um pouco mais tarde, do que depressa e mal. DIDI · Dominante e InfluenteDecide rapidamente e consegue reunir os outros em torno da decisão. DSDS · Dominante e EstávelAvança com determinação na direção escolhida e mantém-se fiel a ela. DCDC · Dominante e CautelosoQuer promover a mudança, mas pretende que o resultado seja ponderado e de elevada qualidade. ISIS · Influente e EstávelEstabelece contacto rapidamente e mantém as relações de forma consistente. ICIC · Influente e CautelosoValoriza tanto o bom contacto como a precisão do conteúdo. SCSC · Estável e CautelosoTrabalha a um ritmo calmo, com rigor e consistência. DISDIS · Dominante, Influente e EstávelInicia, envolve os outros e consegue manter a direção escolhida durante mais tempo. DICDIC · Dominante, Influente e CautelosoInicia, envolve os outros e espera que o resultado tenha qualidade e seja duradouro. DSCDSC · Dominante, Estável e CautelosoDecide, mantém a direção escolhida e verifica a qualidade do resultado. ISCISC · Influente, Estável e CautelosoCombina atenção às pessoas, consistência e qualidade do trabalho. DISCDISC · Dominante, Influente, Estável e CautelosoEnglish

O que este relatório não é. Não é um exame — não existem respostas certas ou erradas. Não é uma avaliação psicológica nem um diagnóstico, não mede capacidades nem desempenho profissional e não deve ser o único critério em decisões de seleção ou promoção.

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