DI Perfil DI: Dominante e Influente
Decide rapidamente e consegue reunir os outros em torno da decisão.
As suas duas tendências comportamentais mais elevadas correspondem a Dominante — a vontade de alcançar resultados, conduzir a situação e avançar depressa — e Influente — a vontade de persuadir, estabelecer contacto e envolver os outros.
Ambas favorecem uma atuação rápida e orientada para o exterior. A dimensão D ajuda-o a decidir e a exigir resultados; a dimensão I ajuda-o a explicar a ideia e a envolver os outros. Por isso, combina frequentemente decisão e persuasão na mesma conversa. Exigem atenção consciente as situações em que seria útil abrandar antes de decidir, verificar os pormenores ou ouvir as objeções até ao fim.
O que esta combinação lhe traz
- Toma decisões e explica-as claramente aos outros.
- Assume a liderança quando os outros ainda estão a reunir opiniões.
- Consegue incentivar as pessoas a participar em iniciativas sobre as quais antes tinham dúvidas.
- O trabalho parado começa a avançar quando assume a liderança.
O que pode tornar este perfil exigente
- Pode assumir compromissos no momento ou prometer um ritmo que é difícil de manter realisticamente mais tarde.
- A verificação de pormenores e a conclusão consistente de tarefas podem recair sobre os outros.
- A sua impaciência pode ser interpretada como rejeição, razão pela qual as más notícias podem chegar até si apenas quando o problema já é grave.
Características típicas
- Rápido, direto e de mente aberta
- Toma decisões com rapidez e clareza
- Persuasivo e articulado; motiva um grupo
- Competitivo; procura resultados e reconhecimento visível
- A rotina, os detalhes e os processos lentos deixam-no inquieto
O que o motiva
- Controlo sobre como chega ao resultado
- Desafio, competição e um objetivo difícil
- Reconhecimento público pelo que conquistou
- Liberdade em relação aos detalhes e supervisão rigorosa
- Novos problemas e permissão para agir rapidamente
Este é um pequeno excerto. O seu relatório é criado a partir das suas respostas e acrescenta os seus três gráficos, uma visão geral aprofundada, o seu comportamento em conflito, oportunidades de desenvolvimento e a forma de trabalhar com os outros estilos.
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