D Perfil D: Dominante
Encontra rapidamente uma direção e começa imediatamente a resolver o problema.
A sua tendência comportamental mais elevada é Dominante: procura alcançar resultados, assumir responsabilidades e avançar depressa. As três restantes ficam abaixo da linha média.
No seu perfil, a dimensão D destaca-se claramente das restantes. Isto significa que a determinação, o ritmo e a vontade de avançar para o resultado influenciam o seu comportamento mais do que a necessidade de ponderar longamente, harmonizar relações ou verificar todos os pormenores. Esta é uma força evidente em situações que exigem decisões. Ao mesmo tempo, convém assegurar conscientemente que a rapidez não reduz a oportunidade de os outros acrescentarem informação importante.
O que este perfil lhe traz
- Toma decisões e não deixa que as discussões se prolonguem desnecessariamente.
- Assume responsabilidades onde mais ninguém o faria.
- Como não evita assuntos desconfortáveis, os problemas são geralmente discutidos diretamente consigo.
- Os obstáculos que impedem os outros tornam-se tarefas que lhe cabe resolver.
O que pode tornar este perfil exigente
- Tem tendência a tomar decisões antes de ter acesso a toda a informação importante.
- Numa reunião, os outros podem concordar consigo mesmo sem expressarem objeções substanciais.
- A sua franqueza pode ser percebida como mais dura do que pretende, e é por isso que algumas pessoas podem começar a partilhar consigo menos problemas e objeções.
Características típicas
- Direto, decisivo e orientado para resultados
- Assume a liderança e a responsabilidade naturalmente
- Ritmo acelerado; impaciente com atrasos
- Diz o que os outros estão a pensar, mas não dizem
- Energizado pelos desafios e pela oportunidade de causar impacto
O que o motiva
- Metas desafiantes e resultados visíveis
- O direito de decidir e de agir
- A concorrência e a oportunidade de vencer
- Variedade, ritmo e novas tarefas
- Respostas diretas a perguntas diretas
Este é um pequeno excerto. O seu relatório é criado a partir das suas respostas e acrescenta os seus três gráficos, uma visão geral aprofundada, o seu comportamento em conflito, oportunidades de desenvolvimento e a forma de trabalhar com os outros estilos.
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